
该内容主要围绕管理的核心框架展开,以计划、组织、领导和控制四大管理职能为主线,系统介绍了管理的基本概念、管理者的角色以及管理活动在组织中的作用,帮助我们建立对“什么是管理、管理做什么”的整体认识。
在内容上,本书将管理理论与现实实践相结合。一方面介绍了经典与现代管理理论(如科学管理、人际关系理论、行为科学、权变理论等),另一方面通过大量企业案例,讲解如何在真实组织中进行决策、激励员工、领导团队、解决冲突和推动组织绩效。这种结合方式帮助我们把抽象理论转化为可理解、可应用的管理思维。
从学习价值来看,本书重点培养我们的管理思维与基础能力,如理性决策能力、沟通与领导能力、团队协作意识以及对组织与环境关系的理解。同时,它也引入了全球化、技术变革和企业社会责任等现代管理议题,为我们后续学习战略管理、人力资源、市场营销等课程打下坚实基础,是大一阶段理解商业与管理世界的重要起点。